Economia de la Globalizacion

2006-05-03T04:29:00.000-07:00

Universidad alemana de prestigio tecnológico: RWTH Aachen

Según encuestas de las revistas alemanas „Focus“ y „Stern“ la universidad alemana RWTH Aachen ocupa el primer puesto en el ranking de prestigio en cuanto a carrerras técnicas como ingeneria, informática y electrónica. Los estudiantes absolventes de la RWTH Aachen son los más deseados por empresas. Además, según el periodico alemán „Süddeutsche Zeitung“ la RWTH Aachen beneficia de reputación internacional y quiere competir con el Massachusetts Institute of Technology en Cambridge.

La RWTH Aachen cuenta con 31.000 estudiantes, 400 profesores y 2.000 miembros científicos. Historicamente la RWTH Aachen se especializa en ciencias técnicas, hoy en día 40% de sus estudiantes estudian están matriculada en carreras técnicas. Por la reputación de estas carreras la universidad acoge a muchos estudiantes extranjeros, la mayoría viene de Asia (China).

La universidad tiene gran importancia para toda la región, está ubicada cerca de la frontera a Bélgica y Holanda. La cámara de comercio ha notificado 800 creaciones de empresas provenientes de la uni (Spin-offs) durante los últimos 20 años. Los centros de investigación de Ford y Ericsson se encuentran cerca de la Universidad y Mitsubishi construyó su fábrica europea de semiconductores en la región. La universidad mantiene relaciones intensivas con la industria, ya que de los 528 millones de Euros que forman su presupuesto, 142 millones provienen de la industria y clientes públicos.

Un centro privado de investigación en Jülich (una ciudad al lado de Aachen) junto con la RWTH Aachen estableció un centro nacional de competencia para microscopia electrónica, el „Centro Ernst Ruska“ (innovador del microscopio electrónico). La cooperación ejemplar de la universidad con una institución no-universidad de investigación posibilita avances en la nanoelectrónica. Este centro cuenta con las microscopias electrónicas más potentes del mundo y ocupa la posición líder internacional en la investigación en este campo.

http://www-zhv.rwth-aachen.de/zentral/dez3_pm2004_ernst.htm

En enero 2006 la empresa E.ON convocó que iba a apoyar la RWTH Aachen con 40 millones de Euros en los próximos 10 años para fomentar la investigación energética. Así, quieren reforzar las investigaciones en energías renovables y mejorar la eficiencia energética. Eso es el donativo más alto que recibe una universidad alemana de la industria privada.

http://www.taz.de/pt/2006/01/28/a0041.1/text

Benchmarking Club de Universidades Técnicas: La Globalización de Universidades Técnicas Alemanas de Prestigio

El Benchmarking Club de Universidades Técnicas es formado por 8 universidades técnicas alemanas con prestigio: Aachen, Berlin, Darmstad, Dortmund, Dresden, Hamburg-Harburg, Kaiserslautern y Stuttgart. Con el objetivo de mejorar la competividad internacional investigan el grado de la internacionalización.

Los miembros del Club cuentan con unos 15% de estudiantes extranjeros (la media de universidades alemanas es 10%). La RWTH Aachen y la TU Berlin acogen con 4.600 y 6.500 respectivamente el mayor número de estudiantes extranjeros. Los 8 universidades introducieron desde 1998 98 carrerras nuevas con el titulo „Bachelor“ o „Master“. Además, todos aplican el sistema europeo de créditos (ECTS). La cooperación de los miembros del Club persigue el establecimiento de relaciones internacionales con otros universidades técnicas de prestigio para el intercambio de conocimiento. El presidente vice de la TU Berlin, Dr. Kurt Kutzler, concluye que las universidades miembros del Club cuentan con un nivel de globalización bastante alto al nivel internacional y denomina al Benchmarking Club de Universidades Técnicas como institución importante para mejorar la competitividad de estas mismas.

http://www.che.de/html/26.11.01.htm.

2006-05-02T08:50:00.000-07:00

Publicidad Contextual

La publicidad contextual (publicidad segmentada por contenido) permite atraer más clientes con mayor facilidad a través de la nueva funcionalidad de AdWords de Google y así conlleva efectividad y conveniencia. Este método integra enlaces publicitarios en páginas webs con un contenido específico y segmentado por su temática. Como consecuencia, la publicidad contextual se adapta a cada perfil del usuario online y logra una segmentación de alta efectividad.

El mercado de publicidad en la red está en gran expansión: los presupuestos en este campo cada vez aumentan y desde el año 2000 los medios en Internet han doblado sus ingresos publicitarios. Según El Círculo de Comerciales de la Asociación Alemana de Economía Digital (BVDW) la inversión en publicidad online este año alcanza el nivel de los millardos de euros.

Sin embargo, los gastos en publicidad online en España es inferior a los gastos efectuados en países europeos como Alemania o Gran Bretaña. De acuerdo con el presidente de Google para Operaciones en Europa, Oriente Medio y África, Nikesh Arora, este hecho se debe a la banda ancha en la red y la desconfianza en la red de muchas empresas españolas. Mientras los españoles pasan 1/3 de su tiempo libre en Internet, las empresas españolas sólo invierten 1% del presupuesto publicitario en publicidad contextual.

Opino que la publicidad contextual es un factor competitivo para empresas hoy y lo va a ser aún más en el futuro. Sus ventajas (mira los posts de mis compañeros) conviencen claramente. Creo que lleva mucho potencial y tiene que ser desarrollado. Aparte de la ventaja de alta segmentación se podría añadir más aspectos convencionales de publicidad que atraen al espectador (desarrollo de diseño, integración de factores emocionales) para aumentar aún la efectividad.

http://www.desdeguate.com/blog/2006/02/06/la-entrada-de-amazon-a-la-publicidad-contextual/
https://adwords.google.es/support/bin/answer.py?answer=6712
http://www.forobuscadores.com/publicidad-contextual.php
http://www.marketingdirecto.com/noticias/noticia.php?idnoticia=17825

Ya han publicado muchos de mis compañeros de clase interesantes posts sobre la publicidad contextual. Os recomiendo:

http://sistema-de-la-globalizacion.blogspot.com/
http://global-mercados.blogspot.com/
http://economiadelaglobalizacion.blogspot.com/
http://economiaglobalizacion.blogspot.com/

2006-04-28T01:34:00.000-07:00

Nanotecnología: la situación de Alemania en el entorno internacional

Nanotecnología: Vista general

El termino „nanotecnología“ define las ciencias y técnicas que se aplican al nivel de nanoescala, que permite trabajar y manipular las estructuras moleculares y sus átomos. El prefijo “nano” (griego: enano) significa que - a diferencia de la biotecnología donde “bio” indica que se manipula la vida – la nanotecnología habla de una escala. (Un nanómetro es la millonésima parta de un milímetro.) La nanotecnología permite cambiar propiedades físicas y químicas como la conductividad eléctrica, el color, la resistencia, la elasticidad, la reactividad etc. a escala nanométrica. Richard Feynman, premio Nóbel de Física, fue el primero cuando propuso en 1959 fabricar productos en base a un reordenamiento de átomos y moléculas. El término “nanotecnología” fue introducido por la primera vez por Norio Taniguchi en 1974: “Nano-technology mainly consists in the processing of separation, consolidation, and deformation of materials by one atom or one molecule”. Charles Vest (ex presidente del MIT) hoy en día denomina esta nueva tecnología como herramienta para conseguir una segunda revolución industrial en el siglo XXI.

Con la ayuda de nanotecnología se puede desarrollar materiales más fuertes, nuevas aplicaciones informáticas con componentes más rápidos o sensores moleculares inteligentes etc. Los progresos de la nanociencia pueden llevar a grandes avances tecnológicos porque se puede alcanzar la estructura del material deseado. Según un informe de un grupo de investigadores de la Universidad de Toronto en Canadá, las diez aplicaciones más prometedoras de la nanotecnología son:

 Almacenamiento, producción y conversión de energía
 Mejoras en la productividad agrícola
 Tratamiento y remediación de aguas
 Diagnóstico y cribaje de enfermedades
 Sistemas de administración de fármacos
 Procesamiento de alimentos
 Remediación de la contaminación atmosférica
 Construcción  Monitorización de la salud
 Detección y control de plagas

http://www.euroresidentes.com/futuro/nanotecnologia/nanotecnologia_que_es.htm

Situación al nivel mundial

Actualmente, en todo el mundo aproximadamente 40 laboratorios invierten grandes cantidades de dinero para la investigación de nanotecnología. Alrededor de 300 empresas han integrado el término “nano” en su nombre, aunque todavía hay muy pocos productos en el mercado. Sin embargo, las multinacionales en el sector informático (IBM, Hewlett-Packard, NEC, Intel) están invirtiendo millones de dólares al año en investigación relacionada con nanotecnología. El mercado mundial de nanotecnología se estima a un volumen de 100 mil millones de Euros.

Situación en EEUU

Los gobiernos de los países industrializados también integran la nanotecnología en sus planes estratégicos. El puesto líder está ocupado por EEUU que ha destinado 570 millones de dólares a su National Nanotechnology Initiative. Tanto la Administración del Presidente B. Clinton, como la de G. Bush han apoyado con cuantiosos fondos la investigación y desarrollo de la nanotecnología. Casi todas las universidades de prestigio (MIT, Cornell, Michigan, Columbia, Illinois, UCLA, Virginia, Princeton, Stanford, Harvard, Rice, etc.) tienen algún centro de investigación especializado en este campo.

www.wikipedia.es

Situación en España

Por contrario, en España no existen empresas relevantes que investigan en nanotecnología. El gobierno español no ha tomado iniciativas destacables para perfilarse en la nanotecnología: no existe una estrategia integrada para participar en esta nueva ola de tecnología. Según informes de la UE, la inversión en nanotecnología en España ocupa el último lugar de todos los países europeos. No obstante, el Parque Científico de Madrid impulsa un entorno para el desarrollo de proyectos e iniciativas en este campo.

Situación en Alemania

Según el BMBF (Ministerio Federal de Alemania para Educación e Investigación), en la UE y EEUU el mismo número de empresas se ocupa con la investigación en nanotecnología. La mitad de las empresas europeas relacionadas a la nanotecnología procede de Alemania. La UE invierta con 740 millones de Euro en nanotecnología, este importe casi alcance el de EEUU.

Subvenciones para nanotecnología en 2004

(Grafico será insertado mas tarde)

La competitividad de muchos sectores importantes de Alemania – como p.e. el sector químico, la industria farmacéutica, el sector óptico o el sector de automoción, depende de los avances en la nanotecnología. Como consecuencia, el BMBF ve afectado la competitividad de Alemania como poder económico por el desarrollo de nanotecnología y le atribuye gran importancia. El gobierno alemán promueve la investigación desde los años 90 y desde el año 2002 canaliza los esfuerzos en investigaciones tecnológicos y procesos que implican sinergias en la economía nacional como p.e. la creación de empleo a largo plazo y el fomento del liderazgo tecnológico. El BMBF ha desarrollado un programa para la investigación estratégica en el campo de la nanoteconología, que está dividido en cuatro innovaciones claves: „NanoMobil“ (aplicaciones en automoción), „NanoForLife“ (farmacéutica y medicina), „NanoLux“ (tecnología de iluminación) y „NanoFab“ (electrónica). Además el programa abarca el apoyo de PYMES, la integración de universidades, la adaptación de la legislación, la consideración de riesgos y del medioambiente, el proyecto “concurso de investigación para la nueva generación”, cooperación internacional etc.

Según el BMBF, en el entorno mundial Alemania beneficia de bastante importancia en la nanotecnología: ocupa el tercer rango en publicaciones a nivel mundial y el segundo rango en la registración de patentes a nivel mundial (primer rango a nivel europeo). Gracias a la cuadruplicación de fondos a partir de 1998 por el BMBF, el importe de las subvenciones públicas en Alemania (290 millones de Euros en 2003) es superior a todas las subvenciones acumuladas de los demás países europeos.

http://www.bmbf.de

Pese a la opinión del BMBF de ser un país líder en el campo de nanotecnología, representantes empresariales evalúan la situación de Alemania más reservado pero también destacan la gran oportunidad para el país de ocupar una posición líder en alta tecnología mediante la nanotecnología.

www.spdfraktion.de

Según Dr. W. Luther del centro de tecnología VDI, en Alemania existen alrededor de 400 – 500 empresas relacionadas con la nanotecnología. 20.000 – 30.000 puestos de empleo ya están vinculados directamente a la nanotecnología. Estima que hasta 2015 cada sector industrial será penetrado por la nanotecnología.

Los investigadores alemanes ocupan una posición líder al nivel mundial, pero el problema existe en llevar a la práctica los resultados. Como causa del fracaso de la comercialización de las invenciones y obstáculo para el éxito menciona Prof. Jahn (BASF) la escasez de especialistas que se empeorará en los siguientes años y la escasez del espíritu emprendedor en Alemania.

Dresden – El Silicon Valley de Alemania

El nuevo centro del instituto Fraunhofer para Nanotecnologías Electrónicas (“NanoFab”: CNT) está ubicado en Dresden, una ciudad en el Este de Alemania. Este centro de investigación es una JointVenture de los fabricantes de de chips AMD e Infineon bajo la dirección del instituto Fraunhofer. Ahí se juntan investigadores de las dos empresas, del instituto Fraunhofer y de otros institutos científicos para ejercer actividades de investigación y desarrollo. Dresden ofrece buenas condiciones para la industria de chips ya que cuenta con el efecto Cluster (existencia de industrias proveedores cercanas) y con instalaciones técnicas excelentes. En Dresden y en sus alrededores se ubican 760 empresas de microelectrónica y de tecnologías de información y comunicación así que existe un potencial de empleados bien cualificados.

Este hecho muestra que – pese a los altos costes laborales – un “made in Germany” muchas veces beneficia de prestigio internacional, que así no es percibido en el propio país. La nanotecnología y la importancia de alcances en investigación y desarrollo pueden ser una oportunidad para evitar el desplazamiento de muchas empresas alemanas al extranjero. Es decir, mediante un esfuerzo en este campo se podría crear empleo y evitar los errores cometidos en la tecnología de información que desembocaba al “outsourcing” de empresas importantes al extranjero y la pérdida de muchos empleos y competencias.

www.silicon.de

www.nano-map.de
www.Nanoingermany.de
www.Nanoforum.org
www.Nanonet.de

2006-03-28T08:27:00.000-08:00

Internet imprescindible para empresas

Como algunos de mis compañeros y mi profesor de la clase “Economía de la Globalización” ya han documentado, el Internet presenta una herramienta muy útil para cualquier actuación de una empresa.

Os recomiendo los posts en los siguientes blogs:

http://globalizacion-de-la-economia.blogspot.com/
http://economia-globalizacion.blogspot.com//
http://global-mercados.blogspot.com/

Creo que la mayoría de las empresas ya ha entendido la importancia de Internet para sobrevivir en un entorno cada vez más competitivo marcado por el proceso de globalización.

La integración de Internet en todas partes de la empresa conlleva muchas ventajas y facilita posibilidades para una mejora del servicio para clientes, una reacción más rápida y flexible a los deseos de clientes etc. Es decir, representa una clave del éxito para las empresas. La página web propia permite mejorar la imagen, captar clientes, ofrecer información actual, comunicar con la empresa, hacerse más conocida y muchas funciones más.

El E-Commerce presenta una de las utilizaciones más usadas por empresas, es decir, el uso de Internet como canal de distribución o fuente de adquisición de materiales primos. Por ejemplo, existen plataformas de compra que funcionan como subasta, donde una empresa denuncia su demanda y otras pueden publicar su oferta. Así, el Internet reduce costes de comunicación, acelera los procesos y aumenta la transparencia del mercado. La venta de productos sobre Internet está aún más establecida que la función de estas plataformas. Los clientes pueden demandar directamente el producto en línea que también presenta un ahorro de costes (menos personal de ventas, proceso de ventas más rápido, etc.).

Para la publicidad y las relaciones públicas el Internet también representa un medio con posibilidades amplias. Como más y más consumidores usan el Internet como fuente de información antes de comprar un producto, una empresa puede usar el Internet (foros, blogs, newsgroups, periódicos online) para convencerlos de sus productos. La publicidad online está ganando importancia así que la integración de publicidad en Internet debe ser integrado en la estrategia de Marketing para no quedarse atrás del desarrollo del mercado y de los competidores.

El Internet como medio de información y comunicación ayuda a las empresas intercambiar conocimientos y establecer cooperaciones internacionales. Funciones como email, videoconferencias o servicios de hacer llamadas vía Internet permiten un intercambio de informaciones más rápido y más barato. Con el establecimiento de un Intranet (una red en la que sólo pueden participar los empleados de una empresa) o el Extranet (una red entre la empresas y sus clientes, p.e. mayoristas) mejora la comunicación y facilita los procesos de negocio.

En cuanto a la adquisición de personal, el Internet presenta un medio mucho más barato como p.e. un anuncio en “El país”, la publicación de anuncios de búsqueda de trabajadores en línea además llega a un público global. Mediante el Internet, las empresas pueden flexibilizar el trabajo e introducir tele-trabajo o facilitar cursos de formación en línea para sus empleados.

Concluyendo, la integración de Internet es imprescindible para las empresas que quieren ser competitivas. Ofrece muchas oportunidades, de las cuales sólo he mencionado las más corrientes. Cada empresa debe analizar su situación y las areas en las cuales puede utilizar Internet eficientemente para mejorar.

2006-03-23T07:03:00.000-08:00

Germanwings: éxito gracias a internet

Germanwings es una línea aérea barata fundada en 2002, que pertenece 100% a Eurowings Luftverkehr AG (alemana). La sede central se encuentra en el aeropuerto de Dortmund, Alemania. Los vuelos salen desde cuatro aeropuertos alemanes (Colonia, Stuttgart, Berlin-Schönefeld y Hamburgo) a más de 35 destinos. Esta empresa, que desempeña su negocio según el modelo de las compañías de vuelos baratos como Easyjet y Ryanair, llegó a gran éxito por su innovación, su gestión eficiente, y la utilización inteligente de los nuevos medios.

En 2004, aumentaron la cifra de negocios por un 60% y el número de empleados por un 44%. Considerando estas cifras, Germanwings se encuentra entre las empresas alemanas más exitosas. Según el miembro de la Dirección, Dr. Joachim Klein, la empresa no se dejaba llevar por el pesimismo económico del país, sino ha invertido con ideas innovadoras en la creación de una nueva empresa.

En 2004, mientras otras compañías de vuelos baratos tenían que introducir impuestos para el queroseno, la gestión de costes de Germanwings permitía evitar esta medida. Con creatividad y acciones especiales como “Crayznights” quieren adquirir aún más clientes en 2006. El objetivo es, ofrecer la mejor relación precio-calidad del sector. En 2004 ya recibió el titulo “Compañía de vuelos baratos 2004” de la revista económica “Capital”.

Fuente: http://www.foerderland.de/626+M5d3cc3fdad3.0.html, www.germanwings.de

El éxito de Germanwings se deriva de la utilización de los nuevos medios de comunicación. 93% de las reservas para vuelos se realizan mediante la página web de Germanwings. Cada día se registran 5.000 reservas e incluso después de determinadas acciones de marketing hasta 15.000 por hora. La agencia creativa para nuevos medios “Neue Digitale GmbH (www.neue-digitale.de) ha desarrollado la página web de Germanwings así que contribuye por gran parte al éxito de la empresa: su presencia atractiva en el internet presenta el factor de éxito determinante. Los especialistas multimediales de “Neue Digitale” van desarrollando la página web ya que Germanwings quiere beneficiar aún más de su potencial y de su alta frecuencia de visita: registra 2 millones de visitantes al mes. Van introduciendo el merchandising que implica la venta de productos como ropa, accesorios y equipaje mediante su página web. En coincidencia con las acciones “Crazynights” adicionan promociones “Crazyproducts”.

El posicionamiento de Germanwings mediante su página web exitosa les ha llevado a recibir el premio de “La mejor marca nueva” de la revista “Absatzwirtschaft” en 2004.
Fuente: http://www.presseportal.de

Por otra parte, el éxito de Germanwings se deriva de su estrategia eficiente del online-marketing. El e-mail newsletter presenta una herramienta de marketing barata, con el cual Germanwings consigue fidelidad de clientes y aumenta las reservas de vuelos. Respeta estrictamente las reglas de online-marketing, es decir, el newsletter sólo reciben usuarios que antes lo han solicitado. Como mínimo una vez al mes y como máximo una vez a la semana es mandado para informar a los clientes sobre acciones especiales, nuevos destinos etc. El enlace para suscribirse al newsletter está ubicado bien visible en la página web, la suscripción es fácil y tarda poco tiempo. Para garantizar el funcionamiento del newsletter, Germanwings ha delegado esta tarea a una empresa especializada en el envío de e-mails y online-marketing.

Para captar la atención de los clientes, Germanwings usa poco texto en sus newsletters y siempre adjunta el enlace a su página web. Entre 5 y 15% de los lectores siguen este enlace, entre 2 y 5% hacen una reserva directamente. Los suscriptores no sólo reciben consejos con respecto a viajes etc. sino también reciben informaciones sobre acciones de rebajas: quien reserve más rápidamente, recibe el precio más barato.

http://www.marketing-boerse.de/Fachartikel/details/Schnell-informiert-frueh-gebucht-viel-gespart/385

Concluyendo, opino que Germanwings ha entendido el potencial que lleva el Internet y online-marketing. Con la contratación de empresas especialistas integra las posibilidades de los medios electrónicos eficientemente en su negocio y así beneficia de un ahorro de costes. Con creatividad, innovación y el Internet ha creado una fuerte marca dentro de un sector competitivo. Germanwings muestra que es posible, a pesar del fracaso de la nueva economía en Alemania y la crisis económica, llevar una empresa a éxito si uno tiene en cuenta las demandas del mercado y es consciente del uso adecuado de los nuevos medios de comunicación.

2006-03-17T09:15:00.000-08:00

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2006-03-08T07:36:00.000-08:00

La Nueva Economía – Enfoque Alemania

De acuerdo con el informe del “Institut der deutsche Wirtschaft” (Instituto de la Economía Alemana) en Colonia del año 2001, Alemania sólo ocupa una posición media en el desarrollo de la Nueva Economía. Dentro de Europa, sólo Suiza y Suecia llegan a un nivel comparable a EEUU, los que se quedan más atrás son Italia y España.

Investigaron siete indicadores relacionados con la tecnología de información y telecomunicación como gastos per capita para instalaciones de estas tecnologías, número de PCs, Internet-Hosts, móviles etc. Además, consideraron indicadores del entorno económico. Los alemanes, con un gasto para tecnología de información de 679 EUR per capita, se quedan mucho atrás de los estadounidenses (1.675 EUR per capita). Se cuentan 340 PCs entre cada 1000 habitantes, mientras en EEUU el número alcanza 650. (España: 160) Como mayores obstáculos para llevar adelante la Nueva Economía en Alemania, identifican las regulaciones estrictas en el mercado de trabajo y el mercado de productos, como las posibilidades limitadas de la despedida de trabajadores, pocas posibilidades de trabajo temporal y pocas incentivas para el trabajo procurado por el sistema social, tanto como los altos costes de comunicación. (http://www.heise.de/newsticker/meldung/17021)

Las creaciones de nuevas empresas en Alemania están disminuyendo desde el año 2000. En Alemania, el porcentaje de las personas que rechazan una creación de una propia empresa por el miedo del fracaso supera el 50%, mientras en otros países europeos este argumento sólo alcanza 35%, en EEUU incluso sólo 20%.

Un fenómeno emergente de la nueva economía representa el tele-trabajo. Eso implica un aumento de la productividad para las empresas y al otro lado, la flexibilidad para los trabajadores (p.e. combinar tener hijos con tener trabajo). En Alemania aún no está muy aceptada esta forma de trabajo porque significa una des-separación de trabajo y la vida privada que no coincide con los valores de la sociedad alemana. Además, se considera problemático el tema del control del trabajo como déficit de este sistema. (http://www.tel-e-management.de/rezension-210.html)

Aunque se habla de un fracaso de la Nueva Economía en Europa a partir del año 2000 (fracaso de la bolsa y de muchas empresas punto-com), la Nueva Economía no representa exclusivamente un crecimiento económico continuo sin inflación, la creación de múltiples nuevas empresas o bajas tasas de desempleo. Se trata de algo más básico, que implica la importancia de las tecnologías de información y comunicación tanto como el internet en la cadena de valor y su reestructuración. La cuestión es, si el fenómeno conlleva un impacto revolucionario de larga duración como lo han conseguido las innovaciones básicas de la revolución industrial en el siglo IXX para la producción de bienes.

2006-02-28T10:53:00.000-08:00

¿Una re-nacionalización en Europa?
Campeones nacionales – campeones europeos

En vista a la posible OPA de la española Endesa por la alemana E.ON se discute el problema del proteccionismo de los gobiernos europeos para mantener sus “campeones nacionales” en cuanto a fusiones hostiles de una empresa no-nacional.

Los mercados nacionales de electricidad han sido reglementados por los gobiernos durante mucho tiempo ya que no se podían formar empresas de dimensiones europeas. Endesa ocupa el primer lugar en el mercado de electricidad español y el quinto en el de Europa. Sería la compañía ideal para una fusión con E.ON ya que podrían operar en 40 países en los cuales actualmente sólo están presentes ambas en pocos (p.e. Italia). Tanto Endesa como E.ON pertenecen a las empresas líderes en el sector de electricidad. Por medio del intervencionismo estatal el gobierno español ahora intenta a impedir esta fusión de las dos grandes, que formarían un consorcio gigante al nivel mundial muy competitivo, para no perder un “campeon nacional”. El sector español de electricidad es considerado por el gobierno español como un sector clave en la industria nacional. Como muestra el gráfico arriba, España sólo cuenta con 5 grandes empresas de importancia internacional (valor en la bolsa de comercio), ya que la pérdida de una dolería mucho al gobierno español. Este ejemplo de una postura anti-europea a favor de los intereses nacionales muestra la actitud proteccionista de algunos gobiernos europeos en cuanto a la propia industria.

Esto está demostrado por la fusión de las nacionales Suez y Gaz de France (empresas del sector de gas) que ha sido efectuada con la ayuda del gobierno francés para impedir una compra hostil de Suez. Otras fusiones nacionales como las de Sanofi-Aventis (la segunda empresa en el sector de pharmacía), de Total (la empresa más grande del mundo de petróleo) y de BNP Paribas (el segundo banco de la zona europea) muestran la tendencia de los gobiernos de proteger sus empresas nacionales frente a compras de empresas extranjeras.

Inglaterra tiene, entre los países europeos, la actitud más liberal en cuanto a la compra de empresas. Así dejan actuar los poderes del mercado, como por ejemplo en el caso de la compra del banco británico Abbey National por el banco español Santander o la compra, que se está efectuando, de BOC por la alemana Linde AG.

Como argumentos a favor de este intervencionismo estatal se podría mencionar el efecto “Cluster”, que implica que los campeones nacionales atraen otras actividades económicas y con ellas empleo en el mismo país. Empresas grandes nacionales favorecen el establecimiento de otras empresas de auditoría, hoteles, empresas de servicios, centros de investigación y universidades y así aseguran la economía y el empleo de un país. Los gobiernos favorecen a sectores y empresas claves con la justificación de que serían de interés estratégico para la competitividad de sus países.

Pero, el apostar por un cierto campeón nacional también implica el perjuicio de otras empresas de otros sectores y la limitación de la competitividad de estos sectores. Además, el intervencionismo estatal no coincide con la idea de una unión económica europea y un sentido europeo ni con el concepto de la libre competencia. Si los campeones nacionales gozan de este proteccionismo, empresas competidores de otros estados no podrán entrar en este mercado a las mismas condiciones y como fin, esta falta de competencia lleva a desventajas para los clientes. Está claro que la Comisión Europea esté en favor de los campeones europeos y anima la formación de ellos. Según Martin Hellwig, el ex-presidente y miembro de la Comisión de Monopolio alemana, "son las compañías y no las economías las que deben competir internacionalmente".
Sin embargo, los políticos se encuentran en una posición defensiva ya que las condiciones para crear campeones europeos van mejorando. Los consorcios grandes cuentan con ganancias, sus juntas directivas piden accionismo y el interés de la bolsa de comercio en fusiones crece.

Campeones europeos como por ejemplo la empresa petrólea Royal-Dutch/Shell (nederlandés/británico) o el proyecto europeo de Airbus para confrontarse al gigante estadounidense Boing cuentan con éxito y representan el sentido y la finalidad de la Unión Europea.

fuentes: www.faz.net, www.elpaís.es, www.n24.com, www.tagesthemen.de, www.ftd.de

2006-02-27T06:54:00.000-08:00

Motivación de empleados

Como discutimos el tema de motivación de empleados en la clase del viernes, 24.02.2006, me gustaría exponer mi opinión.

El estudio de Herzberg (un resumen podéis encontrar en http://html.rincondelvago.com/administracion-de-rrhh_5.html) dice que la carencia de dinero, una remuneración no adecuada, produce un sentimiento de insatisfacción. Al otro lado, el dinero como factor motivacional no sirve para conseguir satisfacción entre empleados. ("factor hygiénico") Así, la remuneración como único motivador no hace que los empleados se encuentren satisfechos. En el gráfico, que podeis ver arriba, también se muestra que el reconocimiento del trabajo es valorado mucho más por los empleados que el dinero.

El capital humano y el conocimiento que conlleva representa un recurso clave en las empresas. Para conseguir buenos resultados del trabajo los tienen que mantener satisfechos y motivados. Esto resulta aún más difícil, si la empresa opera en diferentes países con empleados de diferentes culturas y nacionalidades, que necesitan diferentes formas de motivación. Generalmente, el proceso de motivación es muy complejo y depende de muchos factores.

Opino que influye la estructura empresarial que tiene que ser adecuado y con lo menos jerarquia que posible ya que la participación en la toma de decisiones y ampliación de responsabilidad juega un papel importante para la motivación. Aquí se podría mencionar también la ampliación del puesto, sistema de sugerencias, creación de un buen ambiente del trabajo (cultura empresarial), plan de formación, comunicación, trabajo en equipo, retroalimentación y reconocimiento monetario y no-monetario ("empleado del mes") etc.

Sin embargo, hay que establecer un sistema de remuneración adecuado para no producir insatisfacción. Mi compañero de clase Joaquin describe una posibilidad en su blog (http://ximo1979.blogspot.com/), que me parece bien. Sin embargo, esta medida no debe ser la única, y sobre todo en empresas multinacionales la preocupación con el recurso humano es de gran importancia para la coordinación del mismo. Por ello, es necesario una estrategia integrada que implica la preocupación del recurso humano y que asegura la implicación de una filosofía empresarial que da importancia a una buena cultura interna. Eso será tarea de la alta dirección y del departamento RRHH. En contrario a la opinión de Joaquin, estos factores me parecen fundamentales, imprescindibles y determinantes. Mi postura también se podría justificar con la pirámide de Maslow. La necesidad del mayor nivel de los seres humanos no es el ahorro de dinero sino la autorrealización. Las empresas pequeñas muchas veces no pueden considerar estos motivadores a la causa de la falta de recursos, pero hoy en día, las empresas grandes han recogido la idea de la valoración del individuo. Es decir, dedican muchos recursos a los motivadores mencionados arriba (formación, participación, prestaciones sociales, etc.) y el departamento de RRHH no sólo tiene la tarea de la selección y la remuneración del personal sino también de la motivación no-monetaria.

2006-02-27T03:25:00.000-08:00

¿Un blog?

No sabía de la existencia de blogs hasta haber hablado de ellos en la clase de Economía de Globalización en la Universidad de Alicante y haber creado uno. Es un fenómeno del Internet que facilita el intercambio de información y comunicación con respecto a ciertos temas. Se lo puede comparar con una página web, con la diferencia que no facilita tantas posibilidades como ella, pero con la ventaja de ser más fácil a usar y crear sin muchos conocimientos de html.

Existen tres tipos de blog:

1) el blog personal: personas publican un diario de su vida, su intereses privados etc.
2) el blog de empresas: empresas lo usan para la exposición de productos y servicios, establecen el contacto con clientes
3) el blog cooperativo: empleados de empresas cuentan de su trabajo en la empresa

Con respecto a la globalización, ¿qué importancia tiene para empresas?

“Mercados son conversaciones, las empresas deben estar en ellas.“ (weblogssl.com) Opino que el blog es otra herramienta de comunicación que puede - si es utilizado eficientemente - permitir una repercusión mayor en el internet. Así, las empresas pueden participar en conversaciones, recoger opiniones de expertos o clientes, aumentar la visibilidad de la empresa, mantener a los clientes informados, dotar presencia y personalidad, mantener contacto directo con clientes, facilitar información más actual etc. Presenta una posibilidad de marketing individual como una forma de relaciones publicas, porque llega un grupo de destino muy especificado. En adición, los blogs permiten establecer relaciones entre expertos de empresas u organizaciones como nueva forma de "relaciones de enchufe".

El conocimiento del mundo se dobla cada 5 años. (fuente: www.streuverluste.de) El blog ayuda a compartir conocimiento y recibir informaciones. Hoy en día, el conocimiento es uno de los aspectos relevantes para empresas (tanto como para individuos) para conseguir competividad y sobrevivir en un entorno cambiante marcado por la globalización.

Desde un punto de vista crítico, se podría considerar a los blogs sólo como otra moda que va a ser ignorada y sustituido en un tiempo de abundancia de información. De acuerdo con un informe de Mummet Communication, 25% de expertos de relaciones publicas y empresas consideran el surgimiento de los blogs como una moda que va a desaparecer. El mismo estudio ha analizado el perfil del usuario: edad de 30 años, aficción a la tecnología, interesado a política y cultura, usuario intensivo del Internet. Es decir, el grupo de usuarios se limita a un pequeño grupo de personas. Además, para usar los blogs eficientemente, las empresas deben facilitar recursos, deben dedicar tiempo a la actualización de sus blogs tanto como a participar en los diálogos en otros blogs. Corren el riesgo de que mediante los blogs información interna de la empresa puede llegar hasta afuera. Considerando estas desventajas, cada empresa debe pensar bien si los blogs presentan una oportunidad para ellas teniendo en cuenta su entorno competitivo.

2006-02-20T06:19:00.000-08:00

Bienvenidos a todos!

Soy estudiante de Erasmus en la Universidad de Alicante (universidad de origen: FH Aachen, Alemania) y alumna de la asignatura "Economía de la Globalización". En este blog me gustaría discutir el fénomeno de la globalización y un proyecto concreto relacionado con este. Os anima de comentar mis publicaciones para establecer un diálogo amplio sobre temas más actuales.

Hasta luego,
Julia Brandes